Das maiores organizações esportivas do país ao governo. Veja como a SporTI transforma a gestão esportiva em resultados concretos.
A CBF precisava gerenciar competições amadoras em todos os estados, com inscrições online, controle de atletas e resultados unificados.
O Cruzeiro unificou a gestão das escolinhas de futebol em Minas Gerais com o controle das categorias de base do clube profissional.
O Galo digitalizou toda a gestão de competições internas e o programa de formação de atletas — das peneiras ao monitoramento de desempenho.
O Estrela Solitária implantou a SporTI para gerenciar escolinhas de futebol no Rio e campeonatos esportivos para sócios e associados.
A CBRu precisava gerenciar todas as federações estaduais, clubes, atletas e competições — do seven à modalidade de praia.
A PBH implantou o SporTI Gov para digitalizar todos os programas municipais de esporte — das escolinhas públicas aos jogos regionais da cidade.
"A SporTI nos permitiu escalar do gerenciamento de 50 para mais de 1.200 competições por ano sem aumentar o time operacional."
"Reduzimos a inadimplência nas escolinhas em 45% em apenas 3 meses de uso. O sistema de cobrança automática por Pix mudou tudo."
"Hoje sabemos exatamente quantos atletas temos em cada estado, modalidade e categoria. Isso antes era impossível."